BOEKEN

Wij bieden e-boeken en regulieren boeken gericht op specifieke technieken, vaardigheden en gewoonten van Project en Programma Management.

E-boeken ter introductie

In deze e-boeken wordt ingegaan op de visie van PREXS op Project Management en Programma Management als expertise. In drie boeken wordt ingegaan op de basis technieken, essentiele vaardigheden en 'secret' gewoontes van Project Management.

Project Management als expertise

Programma Management als expertise

NIET BESTELLEN AUB

Deze website is UNDER CONSTRUCTION. Graag nog niets bestellen.

The Science of Project Management

The Art of Project Management

The Secret of Project Management

E-boeken met de six Secrets of Project Management

In deze e-boeken worden de 6 geheimen van Project Management in detail uitgewerkt.

Per Secret komen een case, ervaring van de auteur, de PREXS-aanpak en oefeningen aan de orde.

Creeer duidelijkheid

The first Secret of Project Management

Genereer energy

The second Secret of Project Management

Verhoog noodzakelijkheid

The third Secret of Project Management

Vergroot productiviteit

The fourth Secret of Project Management

Ontwikkel invloed

The fifth Secret of Project Management

Demonstreer moed

The sixth Secret of Project Management

Boeken met de Secrets of Project Management

In deze boeken worden de 6 geheimen van Project Management in detail uitgewerkt. Het fysieke boek bevat dezelfde informatie als de 6 e-boeken plus een bonus. Tevens is een werkboek in e-boek formaat beschikbaar voor de oefeningen en uitwerking van de gewoontes.

The Secret of Project Management

Fysiek boek

The Secret of Project Management

Werkboek

Meer informatie over deze boeken

Project Management als expertise

Wat maakt echt het verschil in Project Management?

Wat leren de 'normale' Project Management boeken en opleidingen je?
Maakt dat dan het verschil in de praktijk?
Onder de noemers 'the Science", 'the Art' en 'the Secret' zijn 6 technieken, 6 vaardigheden en 6 gewoontes die iedere Project Manager moet beheersen in dit e-boek samengevat.
Wat zijn de 6 belangrijkste technieken die de basis - the Science - vormen voor een succesvolle Project Manager?
Wat zijn de 6 belangrijkste vaardigheden die de essentie - the Art - vormen voor een succesvolle Project Manager of voor leiders in het algemeen?
Wat zijn de 6 gewoontes die het geheim - the Secret - vormen voor een succesvolle Project Manager of voor een ieder in het leven?
Dit e-boek geeft een overzicht.

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The Science of Project Management

Wat maakt echt het verschil in Project Management?

Wat leren de 'normale' Project Management boeken en opleidingen je?
Maakt dat dan het verschil in de praktijk?
Onder de noemer 'the Science’ zijn 6 technieken die iedere Project Manager moet beheersen in dit e-boek samengevat.
Wat zijn de 6 belangrijkste technieken die de basis - the Science - vormen voor een succesvolle Project Manager?
- Het maken van een specificatie en het vaststellen van de scope
- Het plannen van een project
- Het bemensen van het team
- Het meten en bewaken van de voortgang
- Het inrichten en uitvoeren van de release, probleem, wijziging en testprocedures en tools
- Het daadwerkelijk realiseren en implementeren van de oplossingen
Per techniek komen basis-theorie, een case, ervaring van de auteur, de PREXS-aanpak en oefening aan de orde.
Met deze technieken op zal iedereen je als een expert Project Manager waarderen.

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The Art of Project Management

Wat maakt echt het verschil in Project Management?

Wat leren de 'normale' Project Management boeken en opleidingen je?
Maakt dat dan het verschil in de praktijk?
Onder de noemer 'the Art’ zijn 6 vaardigheden die iedere Project Manager moet beheersen in dit e-boek samengevat.
Wat zijn de 6 belangrijkste vaardigheden die de essentie - the Art - vormen voor een succesvolle Project Manager?
- Het doorgronden van het waarom
- Het leiderschap/karakter van de projectmanager
- Het presenteren
- Het imago / sfeer
- De onafhankelijkheid en kracht
- Veranderingen in de business
Per vaardigheid komen basis-theorie, een case, ervaring van de auteur, de PREXS-aanpak en oefeningen aan de orde.
Met deze vaardigheden op zal iedereen je niet alleen als een expert Project Manager waarderen om ook als een leider zien.

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The Secret of Project Management

Wat maakt echt het verschil in Project Management?

Wat leren de 'normale' Project Management boeken en opleidingen je?
Maakt dat dan het verschil in de praktijk?
Onder de noemer 'the Secret’ zijn 6 gewoontes die iedere Project Manager moet beheersen in dit e-boek samengevat.
Wat zijn de 6 belangrijkste gewoontes die het geheim - the Secret - vormen voor een succesvolle Project Manager?
- Het creëren van duidelijkheid
- Het genereren van energy
- Het verhogen van de noodzakelijkheid
- Het vergroten van de productiviteit
- Het ontwikkelen van invloed
- Het demonstreren van moed
Dit e-boek presenteert de 6 gewoontes in vogelvlucht.
In 6 separate e-boeken en een werkboek wordt iedere gewoonte uitgewerkt en verdiept.

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The first Secret of Project Management

Wat maakt je de 'master' van je project en leven?

Het verschil in de praktijk wordt gemaakt door de kwaliteit van de Project Manager als leider van het project.
Je kennis van de basis technieken en je natuurlijke of aangeleerde vaardigheden zijn niet voldoende om het verschil te maken als het er echt op aankomt.
Onder de noemer 'the Secret’ zijn de zes belangrijkste gewoontes die iedere Project Manager moet beheersen geselecteerd.
Je zal deze gewoontes moeten beheersen als je ‘big battles’ wil aangaan, aan de top wil staan en anderen leiden.
Je zal daar opzettelijk en bewust mee moeten omgaan. Dat is niet eenvoudig.
De eerste gewoonte is het creëren van duidelijkheid.
- Wie wil je zijn? Thuis en in je project.
- Hoe wil je met anderen omgaan?
- Hoe gaan je met je omgeving om?
- Welke vaardigheden wil je beheersen?

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The second Secret of Project Management

Wat maakt je de 'master' van je project en leven?

Het verschil in de praktijk wordt gemaakt door de kwaliteit van de Project Manager als leider van het project.
Je kennis van de basis technieken en je natuurlijke of aangeleerde vaardigheden zijn niet voldoende om het verschil te maken als het er echt op aankomt.
Onder de noemer 'the Secret’ zijn de zes belangrijkste gewoontes die iedere Project Manager moet beheersen geselecteerd.
Je zal deze gewoontes moeten beheersen als je ‘big battles’ wil aangaan, aan de top wil staan en anderen leiden.
Je zal daar opzettelijk en bewust mee moeten omgaan. Dat is niet eenvoudig.
De tweede gewoonte is het generen van energie.
- Hoe de passie en motivatie te vergroten?
- Hoe creëer je positieve emoties?
- Hoe zorg je voor je lichamelijk welzijn?
- Hoe je stress en burn-out kunt voorkomen?

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The third Secret of Project Management

Wat maakt je de 'master' van je project en leven?

Het verschil in de praktijk wordt gemaakt door de kwaliteit van de Project Manager als leider van het project.
Je kennis van de basis technieken en je natuurlijke of aangeleerde vaardigheden zijn niet voldoende om het verschil te maken als het er echt op aankomt.
Onder de noemer 'the Secret’ zijn de zes belangrijkste gewoontes die iedere Project Manager moet beheersen geselecteerd.
Je zal deze gewoontes moeten beheersen als je ‘big battles’ wil aangaan, aan de top wil staan en anderen leiden.
Je zal daar opzettelijk en bewust mee moeten omgaan. Dat is niet eenvoudig.
De derde gewoonte is het verhogen van noodzakelijkheid.
- Hoe voldoen aan hoge normen?
- Hoe bereik je geweldige dingen die verder gaan dan passie?
- Hoe wordt u naar hoge prestaties getrokken?
- Waarom zorgt het beheersen van deze gewoonten ervoor dat u niet klaagt over de moeite die het kost?
- Hoe kunnen valse deadlines worden voorkomen en waarom motiveren echte deadlines tot actie?
- Hoe kun je van druk houden?

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The fourth Secret of Project Management

Wat maakt je de 'master' van je project en leven?

Het verschil in de praktijk wordt gemaakt door de kwaliteit van de Project Manager als leider van het project.
Je kennis van de basis technieken en je natuurlijke of aangeleerde vaardigheden zijn niet voldoende om het verschil te maken als het er echt op aankomt.
Onder de noemer 'the Secret’ zijn de zes belangrijkste gewoontes die iedere Project Manager moet beheersen geselecteerd.
Je zal deze gewoontes moeten beheersen als je ‘big battles’ wil aangaan, aan de top wil staan en anderen leiden.
Je zal daar opzettelijk en bewust mee moeten omgaan. Dat is niet eenvoudig.
De vierde gewoonte is het vergroten van de productiviteit.
- Hoe bepaal je welke outputs er echt toe doen?
- Wat zijn uw volgende 5 stappen?
- Hoe word je waanzinnig goed in wat je doet?
- Hoe kun je voorkomen dat je probeert om effectief of efficiënt te zijn door dingen te doen waar je niet trots op bent en die geen impact hebben?
- Hoe balanceer je tussen werk en privé?

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The fifth Secret of Project Management

Wat maakt je de 'master' van je project en leven?

Het verschil in de praktijk wordt gemaakt door de kwaliteit van de Project Manager als leider van het project.
Je kennis van de basis technieken en je natuurlijke of aangeleerde vaardigheden zijn niet voldoende om het verschil te maken als het er echt op aankomt.
Onder de noemer 'the Secret’ zijn de zes belangrijkste gewoontes die iedere Project Manager moet beheersen geselecteerd.
Je zal deze gewoontes moeten beheersen als je ‘big battles’ wil aangaan, aan de top wil staan en anderen leiden.
Je zal daar opzettelijk en bewust mee moeten omgaan. Dat is niet eenvoudig.
De vijfde gewoonte is het ontwikkelen van invloed.
- Waarom invloed niet gerelateerd is aan introvert of extravert zijn?
- Waarom en hoe echt te vragen?
- Hoe vertrouwen te geven om te ontvangen?
- Waarom dankbaar zijn voor je mensen en hoe je een kampioen van mensen kunt worden?
- Hoe mensen te leren denken over zichzelf, anderen en de wereld?
- Hoe anderen uit te dagen om hun karakter, de connecties en bijdragen te ontwikkelen?
- Waarom en hoe de waarden te modelleren waarvan je wilt dat je teamleden ze belichamen.

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The sixth Secret of Project Management

Wat maakt je de 'master' van je project en leven?

Het verschil in de praktijk wordt gemaakt door de kwaliteit van de Project Manager als leider van het project.
Je kennis van de basis technieken en je natuurlijke of aangeleerde vaardigheden zijn niet voldoende om het verschil te maken als het er echt op aankomt.
Onder de noemer 'the Secret’ zijn de zes belangrijkste gewoontes die iedere Project Manager moet beheersen geselecteerd.
Je zal deze gewoontes moeten beheersen als je ‘big battles’ wil aangaan, aan de top wil staan en anderen leiden.
Je zal daar opzettelijk en bewust mee moeten omgaan. Dat is niet eenvoudig.
De zesde gewoonte is het demonstreren van moed.
- Waarom is moed niet hetzelfde als onbevreesdheid?
- Hoe kom je op voor jezelf en anderen?
- Waarom moet je de strijd eren?
- Waarom en hoe deel je je waarheid en ambities?
- Waarom mogen we onszelf niet minimaliseren?
- Heb iemand of iets om voor te vechten.
- Hoe moedig denken en handelen aan te moedigen?

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The Secret of Project Management

Wat maakt je de 'master' van je project en leven?

Het verschil in de praktijk wordt gemaakt door de kwaliteit van de Project Manager als leider van het project.
Je kennis van de basis technieken en je natuurlijke of aangeleerde vaardigheden zijn noodzakelijk maar niet voldoende om het verschil te maken als het er echt op aankomt.
In dit boek komen de specifieke technieken, vaardigheden en gewoontes aan de orde die iedere succesvolle Project Manager moet beheersen.
Deze onderwerpen worden je zo niet geleerd of verteld in ‘normale’ Project Management boeken of cursussen.
Je zal de 'Secret' gewoontes moeten beheersen als je ‘big battles’ wil aangaan, aan de top wil staan en anderen leiden.
Je zal daar opzettelijk en bewust mee moeten omgaan. Dat is niet eenvoudig.
Wat zijn de basis technieken die maken dat je een project kunt leiden?
Wat zijn de essentiële vaardigen die maken dat je een project kunt leiden?
Wat zijn de inherente gewoontes die maken dat je continue en op lange termijn succesvol bent in je projecten maar ook in je leven?
En wat zijn de valkuilen als je te goed wordt in het managen, leiden en ‘masteren’ van je projecten?

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken

The Secret of Project Management - Werkboek

Wat maakt je de 'master' van je project en leven?

Het verschil in de praktijk wordt gemaakt door de kwaliteit van de Project Manager als leider van het project.
Je kennis van de basis technieken en je natuurlijke of aangeleerde vaardigheden zijn noodzakelijk maar niet voldoende om het verschil te maken als het er echt op aankomt.
In dit boeken komen de specifieke technieken, vaardigheden en gewoontes aan de orde die iedere succesvolle Project Manager moet beheersen.
Deze onderwerpen worden je zo niet geleerd of verteld in ‘normale’ Project Management boeken of cursussen.
Je zal de 'Secret' gewoontes moeten beheersen als je ‘big battles’ wil aangaan, aan de top wil staan en anderen leiden.
Je zal daar opzettelijk en bewust mee moeten omgaan. Dat is niet eenvoudig.
Dit werkboek bevat templates voor het uitweken van al je status, keuzes en inzichten op alle onderwerpen.
Dit werkboek bevat per onderwerp 1 op meerdere oefeningen.

Auteur: Marcel Vermeulen

Bestel dit boek

Naar alle boeken